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控制成本,提高效益

网站编辑: │ 发表时间:2016/11/28 15:32:21

  根据俄罗斯邮政上虞市仓库成本报表数据显示,该市仓库成本主要分为四个大方面,首先是及其设备的购买、安装和后期维护方面,其次是物流运输收派件环节方面,再次是人力资源的招聘和自有人员晋升方面,最后是日常正常折旧方面,包括机器损耗,以及包裹损坏索赔等;以及水电费等日常运营费用方面因素。该仓库在2014年的运营成本为2209万元,仅仅用于机器设备购买安装及后期维护方面的费用达到了903万元,物流运输环节的费用高达308万元,快递员人力成本507万元,最后日常损耗方面的费用高达541万元。其中在2014年该市俄罗斯邮政公司人员平均成本4500元,仓库的日耗费就高达一万元以上。

  在大型设备的折旧方面,该市固定资产达到了2550万人民币,其中大型机器设备的正常使用年限为10年,常规电子设备为3年,运输工具平均4年一换,残值率按平均水平计算为5%,财务会计计提方式为按月计提折旧。2014年上虞市俄罗斯邮政快递仓库的折旧费用高达800多万。

  为压缩成本,提高效率,增加营业收入。随着该市引入仓配供协调统一系统,该系统包括收件、仓储、快件跟踪、派件、客服4个环节,各环节无缝式衔接,保证收派运输全过程的高效运行,另外进行公司内部设立的工位绩效管理,通过这种绩效管理模式,提高了员工的责任心与工作效率,更使俄罗斯邮政快递整体仓储效率比去年同期提高了一成。


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