俄罗斯快递--洲道速递面临的两个问题，也是其他快递公司正在面对的问题，现在就由洲道速递小编简单分享下俄罗斯快递两个问题及解决的办法一、油费
油费是物流公司日常运作中需要承担的一个非常大的成本费用，一辆5米6短驳车按一天拉货三趟（20km范围内）算，平均一个月就要3000左右的油费。可问题是真的要这么多吗？以5米6的箱车，其实1.1元/公里的平均油费是差不多的，算上车破路堵造成的浪费，1.3元/公里。那么这3000元的油是怎么跑出来的？有的公司，在5辆车装上防偷油的GPS后，4个司机离职了，油费一下子缩到了2000不到了。
解决办法：加强管理制度和掌握科技手段。建立其相应管理制度，以油耗GPS为辅助。
二、运费价格不统一
经常会有一些公司被客户投诉，为什么他上次发货的价格和这次的价格不一样？他不会感觉自己占了便宜，而是觉得收费太乱、没有标准，那么这个快递收费是由收货的人决定的吗？，目前大部分公司还真的是由收货人决定的，心情好点收低点，心情差点收高点，发货人态度好点，便宜点。发货人态度差点，直接高价。这样会给公司造成很大的负面影响。
解决办法：使用管理软件时，建立完善的计费协议，使70%货物定价由系统来决定。建立标准是俄罗斯物流公司最难的地方，也是以后体现公司竞争力的关键。
洲道速递为您分享的俄罗斯快递的两个问题以及解决方法到此结束，希望能够帮助到大家！